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体育用品企业竞争优势研究——以迪卡侬为例
张新英1,3,张瑞林2,王先亮1
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(1.山东大学 体育学院,山东 济南  250061;2.吉林体育学院,吉林 长春  130022;3.青岛理工大学,山东 临沂  273400)

摘      要:分析迪卡侬的竞争优势及其优势驱动因素。结果表明:迪卡侬具有成本优势和差异性优势,其成本优势驱动因素主要来源于企业文化、规模经济、价值链活动管理和目标集聚;差异性优势驱动因素主要来源于集团的商业模式、规模经济、价值链活动管理、科学管理方法及集团外部环境优势。给我国体育用品企业的启示:形成竞争优势,需制定企业竞争优势战略;加强对产品价值链活动管理;增强企业研发能力;加强差异化经营,有效实现品牌营销;积极采用先进的科学管理方法;加强企业文化建设等。
关  键  词:体育经济;竞争优势;成本优势;差异性优势;驱动因素;迪卡侬
中图分类号:G80-05    文献标志码:A    文章编号:1006-7116(2014)06-0024-06

A study of the competitive advantages of sports goods enterprises——Taking Decathlon for example
ZHANG Xin-ying1,3,ZHANG Rui-lin2,WANG Xian-liang1

(1.School of Physical Education,Shandong University,Jinan 250061,China;2.Jilin Sport University,Changchun 130022,China;3.Qingdao Technological University,Linyi 273400,China)

Abstract: The authors analyzed the competitive advantages of Decathlon and its advantage driving factors, and re-vealed the following findings: Decathlon has cost advantage and difference advantage; its cost advantage driving factors mainly come from enterprise culture, scale economy, value chain activity management and objective con-vergence; its difference advantage driving factors main come from group business mode, scale economy, value chain activity management, scientific management methods and the group’s external environmental advantages. In-spirations to sports goods enterprises in China are as follows: form competitive advantages; establish enterprise competitive advantage strategies; strengthen product value chain activity management; enhance enterprise’s devel-opment ability; strengthen differential management; effectively realize brand marketing; actively apply advanced scientific management methods; boost enterprise culture construction etc.
Key words: sports economy;competitive advantage;cost advantage;difference advantage;driving factor;Decathlon


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