体育学刊
投稿指南 | 学术论坛 | 期刊数据 | 期刊全文 | 文章查询 | 下载专区 | 体育茶座   订户之窗 |  学术百家  |  体育网刊 |

2019年
第1期 第2期 第3期
第4期
2018年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2017年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2016年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2015年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2014年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2013年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2012年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2011年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2010年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2009年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2008年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
第10期 第11期 第12期
2007年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
第7期 第8期 第9期
2006年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2005年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2004年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2003年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2002年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
2001年
第1期 第2期 第3期
第4期 第5期 第6期
: : 期刊全文 : :
未安装PDF浏览器的用户请下载
 
中国特色新型体育智库的内涵及运行机制
刘盼盼
浏览次数 690  

(郑州大学 体育系,河南 郑州  450000)

摘      要:目前中国体育智库建设缺乏清晰的定位,缺乏跨领域、跨区域、跨国界的合作研究机制,缺乏可以与国际一流体育智库争夺话语权、主导权的对话平台,缺乏新型体育智库的运营模式和更为宽松的外部环境,缺乏体育智库筹资机制和财务管理制度。中国特色新型体育智库建设强调“特”、“新”,胜在“智”,强在“库”,建立体育智库参与国家决策和将政府购买体育公共服务纳入政府采购的机制,建立符合现代高端体育智库规律和要求的组织形式与运营机制,建立适应国际一流体育智库要求的人才机制,建立有利于体育智库发展的管理制度和筹资机制,建立成果转化应用和鼓励体育智库提升国际影响力的机制。
关  键  词:体育管理;体育智库;体育政策;体育治理体系;中国
中图分类号:G80-05    文献标志码:A    文章编号:1006-7116(2016)02-0022-04

A study of the connotations and running mechanism of a new sports think-tank with Chinese features
LIU Pan-pan

(Department of Physical Education,Zhengzhou University,Zhengzhou  450000,China)

Abstract: In sports think-tank construction in China today, there is a lack of a clear orientation, a cross-field, cross-region and cross-border cooperative research mechanism, a dialogue platform that can fight for discourse right and dominating right with world first class sports think-tanks, a new sports think-tank operating mode, a more flexi-ble external environment, a sports think-tank financing mechanism and financial management system. For the con-struction of a new sports think-tank with Chinese features, China should emphasize “features” and “new”, outwit others by “thinking”, have a powerful “tank”, and establish a mechanism for the sports think-tank to participate in state decision making and bring government purchasing sports public service into government procurement, an or-ganizational form and an operating mechanism which meet the patterns and requirements of a modern high-end sports think-tank, a talent mechanism that meets the requirements of world first class think-tanks, a management system and a financing mechanism which are conducive to sports think-tank development, and a mechanism to turn achievements into applications and encourage the sports think-tank to promote its international influence.
Key words: sports management;sports think-tank;sports policy;sports governance system;China


关闭窗口
你是第 17714258 位访问者
版权所有:体育学刊  粤ICP备17133455号-1  技术支持:网天科技
地址:广东广州石牌华南师范大学学报楼4楼         邮编:510631
编辑部电话:020-85211412  传真:020-85210269  邮箱:tyxk@scnu.edu.cn